Reuniones de grupo para la gestión de la calidad

Tormenta de ideas .- La tormenta de ideas es una buena herramienta para la resolución de problemas.

Priorizacion y selección .- La priorización permite la toma de decisiones en base a criterios de tipo cualitativo

Diagrama de Pareto .- El diagrama de Pareto facilita el estudio comparativo de numerosos procesos.

Diagramas de flujo .- Representación gráfica de una secuencia ordenada de actividades y flujos de un proceso.

Recogida de datos .- operación básica que permite la identificación y ordenación de la información.

Histogramas .- herramienta para el análisis del comportamiento de la variabilidad de los resultados de un proceso.

Diagrama de dispersión .- representación gráfica de la interrelación de dos variables de un proceso o actividad.

En Calidad también Prevención .- Es muy importante descubrir cuanto antes un posible defecto.

La NO Calidad es cara .- Una empresa no puede subsistir si no produce beneficios

La Calidad genera empleo .- La Calidad es una característica que mide la Competitividad de una empresa en el mercado.

Principios de Gestión .- Se derivan de la experiencia colectiva y el conocimiento de los expertos internacionales

Principios para la gestión .- Identificar los procesos interrelacionados como un sistema contribuye a la eficacia.

Calidad en la entrega .- La entrega de nuestros productos debe hacerse en condiciones adecuadas.

La Calidad es asunto de todos .- La calidad es un asunto de todos los trabajadores de una empresa.

Los clientes son los árbitros .- Los clientes son los árbitros de nuestra Calidad.Todo se ve desde la óptica del que compra.


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La reunión de grupo es un valioso recurso que sirve para aportar evidencias documentadas en procesos de auditorías de calidad, prevención y / o medio ambiente y al mismo tiempo es una sencilla pero útil herramienta para la gestión que permite implementar campañas formativas o de mentalización con breves pero efectivas sesiones integradas en la planificación laboral . Temas para reuniones de grupo para la gestión de la calidad:
Normas de trabajo en equipo Seguir unas normas básicas de trabajo en equipo nos permite optimizar la agenda de trabajo. 5S mayor productividad Con la metodología de las 5S se consigue una mayor productividad. Gestión y mejora de procesos Son varias las herramientas que nos permiten la gestión y mejora de los procesos. Resolución de problemas Seguir una buena metodología de resolución de probleas mejora la eficacia y eficiencia. Aportación de sugerencias de mejora Como aportar iniciativas de mejora en Calidad, Prevención y / o Medio Ambiente
Tormenta de ideas .- La tormenta de ideas es una buena herramienta para la resolución de problemas. Priorizacion y selección .- La priorización permite la toma de decisiones en base a criterios de tipo cualitativo Diagrama de Pareto .- El diagrama de Pareto facilita el estudio comparativo de numerosos procesos. Diagramas de flujo .- Representación gráfica de una secuencia ordenada de actividades y flujos de un proceso. Recogida de datos .- operación básica que permite la identificación y ordenación de la información. Histogramas .- herramienta para el análisis del comportamiento de la variabilidad de los resultados de un proceso. Diagrama de dispersión .- representación gráfica de la interrelación de dos variables de un proceso o actividad. En Calidad también Prevención .- Es muy importante descubrir cuanto antes un posible defecto. La NO Calidad es cara .- Una empresa no puede subsistir si no produce beneficios La Calidad genera empleo .- La Calidad es una característica que mide la Competitividad de una empresa en el mercado. Principios de Gestión .- Se derivan de la experiencia colectiva y el conocimiento de los expertos internacionales Principios para la gestión .- Identificar los procesos interrelacionados como un sistema contribuye a la eficacia. Calidad en la entrega .- La entrega de nuestros productos debe hacerse en condiciones adecuadas. La Calidad es asunto de todos .- La calidad es un asunto de todos los trabajadores de una empresa. Los clientes son los árbitros .- Los clientes son los árbitros de nuestra Calidad.Todo se ve desde la óptica del que compra.

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