Reunión de grupo. Normas de trabajo en equipo

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LOGO de la EMPRESA	REUNION DE GRUPO Calidad – Medio Ambiente – Prevención	CENTRO DE TRABAJO
DEPARTAMENTO:	aquí se escribirá el nombre del departamento en el que se hace la reunión	NUMERO	FECHA
HECHA POR :	aquí se escribirá el nombre de la persona que coordina la reunión de grupo

Tipo de reunión

Asistentes

TEMA DE LA REUNIÓN:

NORMAS DE TRABAJO EN EQUIPO

NORMAS DE CONTROL
DE
EMOCIONES
EVITAR PERDER EL TIEMPO
EN DISCUSIONES PERSONALES

EXIGIR LA COLABORACIÓN PLENA

CUMPLIMENTAR LAS TAREAS INDIVIDUALES
CON PUNTUALIDAD

NORMAS DE FUNCIONAMIENTO EFICAZ

APROVECHAR Y EXPRIMIR EL TIEMPO COLECTIVO

DESARROLLAR LAS REUNIONES MEDIANTE ACTIVIDADES QUE ESTRUCTURAN EL TRABAJO

NORMAS DE COMUNICACION

ORIENTAR LOS MENSAJES A LOS DEMÁS MIEMBROS DEL EQUIPO

MODIFICAR NUESTRO MENSAJE DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN QUE RECIBAMOS DEL RECEPTOR

PRACTICAR LA ESCUCHA ACTIVA

NORMAS DE TOMA DE DECISIONES

CONSENSUAR LAS DECISIONES

COMPROMETERSE TODOS CON LA DECISIÓN ADOPTADA

SER FLEXIBLES. NO MANTENER POSTURAS RIGIDAS POR AFÁN DE COMPETICIÓN

EL EQUIPO

COMPARTE UN OBJETIVO COMÚN

CUENTA CON MIEMBROS INTERDEPENDIENTES Y CON FUNCIONES COMPLEMENTARIAS

ES MAS EFICIENTE QUE INDIVIDUOS TRABAJANDO AISLADAMENTE

NORMAS DE COOPERACION

EVITAR ACTITUDES INDIVIDUALES COMPETITIVAS

EL LIDER DEBE DAR EJEMPLO DE CONDUCTA COOPERATIVA

RECONOCER EL DESEO DE COOPERACIÓN DE LOS DEMAS

Firma de los asistentes


La reunión de grupo es un valioso recurso que sirve para aportar evidencias documentadas en procesos de auditorías de calidad, prevención y / o medio ambiente y al mismo tiempo es una sencilla pero útil herramienta para la gestión que permite implementar campañas formativas o de mentalización con breves pero efectivas sesiones integradas en la planificación laboral . Temas para reuniones de grupo :
Aportación de sugerencias de mejora Como aportar iniciativas de mejora en Calidad, Prevención y / o Medio Ambiente Tormenta de ideas La tormenta de ideas es una buena herramienta para la resolución de problemas. Priorizacion y selección La priorización permite la toma de decisiones en base a criterios de tipo cualitativo Diagrama de Pareto El diagrama de Pareto facilita el estudio comparativo de numerosos procesos.		Diagramas de flujo Representación gráfica de una secuencia ordenada de actividades y flujos de un proceso. Recogida de datos operación básica que permite la identificación y ordenación de la información. Histogramas herramienta para el análisis del comportamiento de la variabilidad de los resultados de un proceso. Diagrama de dispersión representación gráfica de la interrelación de dos variables de un proceso o actividad.


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