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HERRAMIENTAS PARA LA GESTION |
LOGO de la EMPRESA |
REUNION DE GRUPOCalidad – Medio Ambiente – Prevención |
CENTRO DE TRABAJO |
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DEPARTAMENTO: |
aquí se escribirá el nombre del departamento en el que se hace la reunión | NUMERO | FECHA |
HECHA
POR : |
aquí se escribirá el nombre de la persona que coordina la reunión de grupo | ||
| Tipo de reunión | Asistentes | ||
| Aquí
se pone la tabla que refleja el tipo de reunión (ver Reunión de Grupo "Normas de trabajo en equipo") |
Aquí
se pone la tabla que identifica a los asistentes a la reunión (ver Reunión de Grupo "Normas de trabajo en equipo") |
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HERRAMIENTA :DIAGRAMA
DE PARETO |
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| EJEMPLO | Avería máquina A | Materias primas dficientes | Accesorio deficiente | Avería máquina B | varios | |
| POCOS VITALES | MUCHOS TRIVIALES | |||||
UTILIDAD.-
Priorización / toma de decisión en base a la contribución
de diferentes elementos a un efecto cuantificable |
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Firma de los asistentes |
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El
diagrama de Pareto es un gráfico que se construye siguiendo el
llamado principio de Pareto y sirve para organizar datos de tal modo que
estos queden en un orden decreciente, de izquierda a derecha. Tiene, por
tanto, una aplicación similar al diagrama de priorización
y selección ya que permite asignar un orden de prioridades.
E principio de Pareto, enunciado en la forma "pocos vitales, muchos triviales" establece que hay muchos problemas triviales o sin importancia frente a unos pocos importantes o graves. El diagrama de Pareto es una muy útil herramienta de trabajo que facilita el estudio comparativo de numerosos procesos industriales y de gestión. |
La reunión de grupo es un valioso recurso que sirve para aportar evidencias
documentadas en procesos de auditorías de calidad, prevención
y / o medio ambiente y al mismo tiempo es una sencilla pero útil herramienta
para la gestión que permite implementar campañas formativas
o de mentalización con breves pero efectivas sesiones integradas
en la planificación laboral . Temas para reuniones de grupo : |
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En Calidad también Prevención Es muy importante descubrir cuanto antes un posible defecto. La NO Calidad es cara Una empresa no puede subsistir si no produce beneficios La Calidad genera empleo La Calidad es una característica que mide la Competitividad de una empresa en el mercado. Principios de Gestión Se derivan de la experiencia colectiva y el conocimiento de los expertos internacionales |
Diagramas de flujo Representación gráfica de una secuencia ordenada de actividades y flujos de un proceso. Recogida de datos operación básica que permite la identificación y ordenación de la información. Histogramas herramienta para el análisis del comportamiento de la variabilidad de los resultados de un proceso. Diagrama de dispersión representación gráfica de la interrelación de dos variables de un proceso o actividad. |
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