El uso de un Diagrama de Causa
y Efecto se puede considerar un proceso de cinco pasos:
1. Compare cada posible causa en el diagrama con las normas.
2. Identifique la influencia que aplica cada causa. Resuelva
diferencias de opiniones con análisis estadísticos.
3. Implante soluciones cuando así se acuerde. Antes de
implantar la solución es necesario ensayar.
4. Fije los diagramas en un lugar clave para estimular su uso
como referencia cuando se discuten problemas similares.
5. Revise los diagramas cuando sea necesario.
6. Elimine la causa del problema.
Un diagrama bien construido define todas las fases de un problema.
El diagrama es un retrato de lo que está sucediendo. El
análisis de un diagrama de causa y efecto de un proceso
sin problemas, podría identificar áreas de problemas
potenciales en donde se podían tomar medidas preventivas.
Usted también puede determinar el por qué un proceso
está trabajando bien. Muchas veces esta información
se puede utilizar para mejorar procesos problemáticos.
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VARIACIONES
EN DIAGRAMAS
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¿ESTA
USTED PREPARADO?